萨斯顿加盟店的租金、人工等总成本都为按日计算出来的，但萨斯顿加盟店生意每日较多仅有10小时左右，如何创收用餐高峰时段10个多小时经济效益，这是所有萨斯顿加盟店老总都必须要关注和考虑的问题。顾客用餐用时的长度有一个平均值，但是却不能完全预估每一组顾客的用餐时间，剩余可发掘室内空间就只有三个环节，点餐环节、上餐环节、收拾残局后重新摆台；这三个环节危害客户满意度的是后二者。因而，归类清楚、简要的菜谱设计及菜单栏寄送厨房的流程规划无疑是节约人工、节省点餐时长的重要基础；餐厅厨房效率、传菜员高效率、菜品的过程则是一个工程项目，非常值得萨斯顿加盟店花大力气去干；对于最后一个环节收拾残局及再次摆台则是一个简单管理方法与标准难题。

品牌总部，会有专业的责任人招待投资人，而且详尽把蜜雪冰城企业文化、经营管理理念等详细介绍为投资者，在此期间提供吃住。

各加盟店将按照总公司SI商业领域的计划规定，由总公司一致整体规划、制作广告牌自主装饰设计经营场地，组成千店遍及我国流行消费城市的代理气魄，不断提升企业形象。

销售市场即竞技场，怎么选择奶蜜雪冰城子尤为关键，挑选对的奶蜜雪冰城子，能为创业者缓解大部分工作压力，能为创业者产生大一点的盈利，蜜雪冰城优势何在？来啦你了解!

正确答案在门店一切准备齐全，必须进一批原料，第一批原料大概5000-10000元，主要花费以那时候标价为标准。