准则管理要刚性。管理的重点在查核，查核的重点在履行。因而，在施行准则化管理时，在准则履行和履行上必定要一视同仁，不能另眼相看，只要准则面前，人人平等了，作为奶茶店的服务人员或许管理人员才会真正服气法律的严肃性，才会让大家平心静气地遵纪守法，准则才会表现它的威力，让我们不敢越雷池。准则化管理是奶茶店人员管理的基础和保障，一个没有规矩的奶茶店注定会在运营管理旁边张冠李戴，然后难以做强、做大。由于在所有的竞赛要素中，人的要素是第一位的，作为以服务水准高低为卖点的奶茶店人员只要高举准则管理的大旗，管理出效益才会真实地得以体现。

其实并不是生意不好的奶茶店就一定比生意好的奶茶做的差，其实，导致生意失败的原因有很多。市场上很多客观的要素，这也是对于目前在奶茶市场经营的还算不错的很多门店，要时刻注意门店的经营情况和市场环境的变化，并且对于自身门店的各项条件进行检查。也许这里面就埋藏着你可能创业失败的隐患。

南宁蜜雪冰城加盟店新店宣传大抵是许多创业者心头的痛，想要在已经成型的市场圈内重新吸引消费者往往都是非常消耗精力的，更多的是很多新手创业者连着手点都不知道在哪里。因此今天蜜雪冰城小编就和大家谈谈，在南宁蜜雪冰城加盟新店开业应该如何去宣传。

不要相信顾客是傻子，顾客一定比你聪明，你总会遇到高手。

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